- Préalable
- Votre réponse doit situer le sujet tel que vous le voyez, ou l’esquissez avec l’équipe de votre Table Wirkers-2010, dans un contexte de travail collaboratif. Ce n’est donc pas une réponse finalisée qui est utile, mais bien davantage une bonne introduction permettant de situer vos enjeux en tant qu’équipe sur le sujet que vous avez choisi ; et dont vous déterminez le titre définitif (bien le préciser dans le questionnaire de réponse).
- 1- Introduction
- Les entreprises ont aujourd’hui, des repères connus pour venir s’implanter dans tel ou tel territoire : fonctionnalités disponibles, financements associés, cadre de vie et services de proximité, interconnexion avec les modes de transport…
- Demain, de nouveaux repères vont émerger et compléter l’identification des territoires : employabilité réelle des habitants sur les segments de produits / services de l’entreprise, capacité d’offres de téléservices / téléactivités, facteurs innovants, disponibilité d’éco-systèmes de rayonnement du territoire… [1]
- L’émergence de ces nouveaux repères est liée à la fois aux usages courants de la société numérique, aux nouvelles pratiques du travail, à la présence de plus en plus grande des objets humanoïdes, intelligents, interactifs qui vont directement à la fois se glisser dans les chaînes de production, et en permettre le pilotage à distance ou l’accompagnement. Ceci dans de nombreux domaines industriels ou de services (quelques liens ci-dessous pour appréhender la question).
- En résumé là où nombre de collectivités pensent haut et très haut débit comme facteur de différenciation et de vente de leur territoire… les entreprises répondront : « Boff… c’est déjà dispo partout…. »
- Vous indiquerez les éléments de débat entre ce qui semble « faire aujourd’hui » et ce qui « a fait hier ».
- 2- Enjeux identifiés
- Quelles finalité et pérennité pour les zones industrielles dont les membres peuvent dès aujourd’hui, revoir la pertinence / performance de leur implantation au vu des nouvelles pratiques du télétravail pour les commerciaux, cadres des fonctions supports…. ; et demain la localisation même de leur process de production. Les chaînes logistiques d’approvisionnement étant dans le même contexte d’arrivée des objets intelligents.
- A l’heure d’une chute des revenus locaux et d’une dépendance de l’Etat au titre de l’ex taxe professionnelle… comment les collectivités, les gestionnaires des zones économiques peuvent contribuer à proposer leurs services via des logiques de créations de valeurs, d’eco-systèmes performants ?
- Comment les agences de développement, les chambres consulaires doivent-elles désormais raisonner pour fonder du sens, de la visibilité, et assurer la promotion des espaces industriels et des nouvelles fonctionnalités associées ?
- Verra-t-on apparaître des « fermes industrielles » comme on voit des fermes de serveurs numériques ?
Date limite de réponse : A partir du 15 Juin 2010 au rythme de chacun(e) - Utilisez le questionnaire de réponse en cliquant ici
Pour cet appel à projets, vous devrez aussi traiter les points suivants
- 3- Contexte du sujet proposé
- Vous présenterez ici votre vision locale ou entrepreunariale de la question …..
- Identifiez les facteurs clés correspondants sachant que la notion de pérennité est aujourd’hui sans doute une « gageure »…
- En déduire, les éléments forts ou faibles de votre contexte local pour porter cette analyse dans votre Table Wirkers 2010.
- 4- Formulation de vos objectifs
Ceux-ci peuvent être du domaine de la recherche, de la prospective, de l’opérationnalité, de la méthode, de la mobilisation d’acteurs, d’habitants, de collaborateurs…
- 5- Repères pour l’Evaluation des réponses
Merci de développer dans vos réponses les points suivants :
- Exigence méthodologique
- Exigence pédagogique
- Exigence de moblisation / motivation
- Processus de cheminement et d’apprentissage
- Mutations culturelles induites
- Intérêts et liens avec les préoccupations opérationnelles des divers équipiers de votre Table Wirkers-2010
- 6- Résultats attendus
- Questionnements possibles facilitant le cheminement de pensée
- Questionnements possibles facilitant la vision opérationnelle envisageable
- Pistes d’actions possibles.
Ne pas se cantonner à « projeter » des possibles, mais décrire des processus, des mises en situations, des rythmes et étapes de progrès / réalisation… - Mise en perspective sur les volets :
- économie et création de valeurs,
- innovations technologiques, sociales, méthodologiques,
- coûts et ressources à mobiliser,
- dimensions technologique, social, humaine et éventuel lien avec les questions de développement durable,
- incidence sur le développement local du territoire, la réussite des entreprises, l’employabilité des habitants et des collaborateurs,
- capacité à induire un éco-système, des expériences utilisateurs, des flux numériques créateurs de richesse économique et de sociabilité…